2021云南中医药大学管理学专业研究生考研考试大纲

发布时间：2021-02-21 编辑：考研派小莉推荐访问：

2021云南中医药大学管理学专业研究生考研考试大纲内容如下，更多考研资讯请关注我们网站的更新！敬请收藏本站，或下载我们的考研派APP和考研派微信公众号（里面有非常多的免费考研资源可以领取，有各种考研问题，也可直接加我们网站上的研究生学姐微信，全程免费答疑，助各位考研一臂之力，争取早日考上理想中的研究生院校。）

+云南中医药大学研究生
微信,为你答疑,送资源

2021云南中医药大学管理学专业研究生考研考试大纲正文

一、考查目标

管理学是社会与管理药学专业的一门基础课程，是研究管理活动的基本规律、原理和一般方法的科学，它既是管理实践经验的结晶，也是综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学研究管理活动的结果。通过管理学课程的考试，了解学生掌握管理学的基础理论与知识的程度，对其认识、分析和解决实际管理问题的能力有一个初步的了解，为学生后续课程如健康管理学、医药企业管理、中医药政策学、卫生事业管理、中医药管理学、医药营销等课程奠定理论和方法论基础。本课程的考查目标主要有两个方面：（一）考查考生对管理学的基本概念、基础理论、主要特点和基本方法的掌握程度。（二）考查考生运用管理学原理、方法和工具，认识、分析和解决实际管理问题的能力。
二、考试内容

第一章管理与管理学1.了解管理的性质、管理的必要性
2.熟悉管理的自然属性和社会属性、21世纪管理者面临的挑战

3.掌握管理的定义、管理的职能、管理者的角色与技能

第二章管理思想的发展

1.了解中国传统管理思想

2.熟悉西方传统管理思想、中国现代管理思想的发展

3.掌握管理思想与理论的演进、科学管理理论的产生与发展、西方现代管理思想的发

展

第三章管理的基本原理

1.理解管理原理的特征

2.掌握系统原理、人本原理、责任原理和适度原理

第四章管理道德与社会责任1.理解企业管理为什么需要伦理道德、企业的社会责任
2.掌握几种相关的道德观、道德管理的特征、影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径
第五章管理的基本方法1.了解管理方法的重要性、管理哲学

2.熟悉管理方法的分类、沟通的种类

3.理解关键管理技术

4.掌握管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法和技术方法

第六章决策

1.了解决策的定义、原则与依据

2.熟悉决策的方法

3.理解决策的类型与特点

4.掌握决策的理论、掌握决策的过程与影响因素

第七章计划与计划工作

1.了解计划的概念

2.理解计划与决策的区别与联系、计划的性质

3.掌握计划的类型、计划的内容、计划编制过程

第八章计划的实施1.了解目标管理的概念、网络计划技术、企业资源计划
2.理解目标管理的基本思想、目标的性质、业务流程再造

3.掌握目标管理的过程、滚动计划法

第九章组织设计

1.了解管理幅度、管理层次的概念及其相互间关系、两种基本的管理组织结构形态

2.熟悉组织设计的任务、组织设计的必要性、组织设计的原则

2.理解权力的性质与特征

3.掌握组织设计的影响因素、集权与分权、部门化

第十章人员配备

1.了解管理人员的来源

2.熟悉人员配备的任务、程序和原则、管理人员的选聘

3.掌握人员选配工作的内容和程序、人员配备的原则、管理人员选聘的标准、管理人员的考评
第十一章组织力量的整合

1.了解正式组织与非正式组织的概念、直线、参谋和委员会

2.理解非正式组织对组织的影响，直线、参谋及其相互关系

第十二章组织变革与组织文化

1.了解组织文化的概念

2.熟悉组织变革的动因、组织变革的一般规律、组织变革的阻力及其管理、组织变革的压力及其管理、冲突及其管理、组织文化的形成、组织文化的塑造
3.理解组织文化的结构与内容、组织文化的功能

4.掌握组织变革的类型和目标、组织变革的内容、组织变革的过程与程序、管理组织变革、冲突类型及避免方法
第十三章领导与领导者

1.了解领导的含义

2.熟悉领导的作用、经济全球化对企业领导提出的新要求、领导艺术

3.理解领导方式的连续统一体理论、管理方格理论、权变理论

4.掌握领导者素质及其条件、领导集体的构成、领导方式的基本类型

第十四章激励

1.了解激励的定义

2.熟悉激励实务

3.理解波特和劳勒的激励模式

4.掌握需要层次理论、期望理论、公平理论、强化理论

第十五章沟通1.了解沟通的概念、沟通网络、冲突及其起源
2.熟悉信息沟通的过程、冲突与谈判

3.理解沟通的重要性、沟通的障碍及其克服、有效沟通中的障碍

4.掌握沟通的类别、非正式沟通的特点、如何克服沟通中的障碍

第十六章控制与控制过程

1.了解控制的概念

2.熟悉控制的必要性、控制的类型、有效的控制应具有的特征

3.掌握控制过程

第十七章控制方法

1.了解审计控制、损益控制、标杆管理、平衡积分卡的概念

2.掌握预算控制、非预算控制和成本控制

第十八章管理的创新职能

1.了解创新、目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新、环境创新的

含义

2.理解创新与维持的关系及其作用、创新的类别与特征、创新职能的基本内容

3.掌握创新的过程

第十九章企业技术创新

1.了解技术创新的内涵

2.熟悉技术创新的源泉、技术创新的贡献

3.理解技术创新与技术发明、技术创新的内涵

3.掌握熊彼特“创新”的五个方面、技术创新的战略及其选择

第二十章企业组织创新

1.熟悉知识经济的特点

理解知识经济条件下的企业制度创新、知识经济与企业文化创新

云南中医药大学

添加云南中医药大学学姐微信，或微信搜索公众号“考研派小站”，关注[考研派小站]微信公众号，在考研派小站微信号输入[云南中医药大学考研分数线、云南中医药大学报录比、云南中医药大学考研群、云南中医药大学学姐微信、云南中医药大学考研真题、云南中医药大学专业目录、云南中医药大学排名、云南中医药大学保研、云南中医药大学公众号、云南中医药大学研究生招生）]即可在手机上查看相对应云南中医药大学考研信息或资源。